从“经验采购”到“AI智采”：湖南盐业携手用友，打造国企智慧采购新标杆！

在国资国企数智化建设加速推进的关键时期，构建高效、合规、智能的采购体系已成为提升企业核心竞争力的重要抓手。5月19日上午，用友网络科技股份有限公司（简称“用友”）与湖南盐业集团有限公司（简称“湖南盐业”）隆重举行智慧集采平台项目启动会。双方将聚焦智能采购核心业务场景，以AI技术驱动采购模式深度跃升，共同树立国资国企采购数智化转型新标杆。湖南盐业集团党委委员、总会计师胡静，雪天盐业党委委员、财务总监周群辉，用友湖南公司副总经理熊剑、副总经理彭健及双方核心项目成员共同见证了这一里程碑时刻，会议由湖南盐业集团财务部副部长杨俊敏主持。

省属国有大型一级企业

湖南盐业集团有限公司（前身为湖南省轻工盐业集团）是省属国有大型一级企业，经营范围主要包括盐、涉盐食品；盐化工；新能源材料；服务自身的产业投资及金融业务。目前，集团在职员工6125人，下设10家一级子公司，9大生产基地，合计拥有盐矿资源储量13.1亿吨，产品线涵盖食盐、工业盐、纯碱、烧碱、氯化铵、双氧水、氯气、芒硝、驱蚊酯、避蚊胺、钴酸锂、钠离子正极材料等，各类盐及盐化产品产能逾800万吨/年，营销网络遍布全国，设有15家区域分公司，产品远销港澳、日韩、新加坡、东南亚多个国家和地区。集团下属上市公司雪天盐业被誉为“中国盐改第一股”，是国内盐行业第一家产销一体、跨省联合的现代股份制公司，获评国务院国资委“双百企业”，荣膺湖南省第八届省长质量奖；下属企业美特新材入选国务院国资委“科改企业”，并获“国家级博士后科研工作站”资质。

在国资国企数字化转型浪潮下，为积极响应国家对国有企业采购合规性、供应链韧性及成本精细化管控的要求，落实公司“智慧采购、智能协同、数据驱动”的战略导向，湖南盐业决定启动本次智慧集采平台项目。这不仅是破解传统采购管理中效率瓶颈、强化风险管控的关键举措，更是构建现代化供应链体系、支撑集团高质量发展的重要数字化基石。

携手打造省属国企行业典范

启动会，湖南盐业集团党委委员、总会计师胡静深刻阐述了本次项目的战略意义。她强调，在国资国企数字化转型上升为国家战略、加快建设世界一流企业的大背景下，智慧集采平台建设不仅是湖南盐业落实合规管控、降本增效、防范风险的重要抓手，更是集团推进治理体系和治理能力现代化、实现高质量发展的核心引擎。她表示，数字经济时代，采购正从传统的后勤保障向企业价值创造中心转变。前期用友团队展现的专业能力与行业经验，以及成功案例所验证的系统成效，为双方合作奠定了坚实基础。她要求，集团各部门要强化责任担当，将智慧集采平台建设作为“一把手工程”来抓，推动采购流程全面实现线上化、标准化、智能化，以数据驱动采购决策，以技术筑牢合规防线。

用友湖南公司副总经理熊剑代表用友对湖南盐业长期以来的信任表示感谢，并对双方的合作前景充满信心。他表示，作为全球领先的企业软件与智能服务提供商，用友将依托在国资国企供应链管理领域深厚的行业积淀与平台能力，全面赋能湖南盐业构建新一代智慧集采体系。用友将高度重视本次智慧集采平台项目，将投入核心专家资源，在项目规划、技术架构层面严格把关，并建立专属绿色通道，确保业务需求能够快速响应。他相信，通过双方团队的紧密协同，共同打造成为省属国企及全国盐行业供应链数智化转型的“湖南样板”，以标杆效应提升湖南盐业品牌影响力，为国资国企数智化建设贡献“湖南盐业方案”。

会上，用友网络湖南公司项目经理柳洋汇报了此次数智化项目建设方案，详细阐述了本次从信息化到数智化升级的实施目标、范围、计划及风险管理策略，为项目的落地执行描绘了清晰的路线图。

当前，国资国企数字化转型已上升为国家战略，建设世界一流供应链体系成为高质量发展的重要命题。此次启动会的成功举办，正是用友深耕国资国企、赋能实体经济的又一关键实践，也标志着双方战略合作迈向价值共创的全新阶段。未来，双方将以智慧集采平台为核心载体，依托用友YonGPT企业服务大模型，推动采购流程与技术架构的深度重构，强化全链路风险防控机制，实现采购行为可追溯、可预警、可闭环。立足“十五五”发展新周期，双方将共同打造省属国企“阳光采购、数据驱动、智能赋能”的高质量发展范式，引领国资国企供应链走向合规化、智能化、生态化的未来。